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新岗位,新担当——记财控党支部党员张军

日期:2018.12.27 访问量:342 字号 A- A A+

  2003年8月,怀揣着青春梦想的应届毕业生张军踏入了公司的大门。作为大学生党员的他从入厂伊始就时刻把师长的教诲牢记在心:“共产党员时刻要严格要求自己,要发挥党员的先锋模范作用”。带着这样的谆谆教诲,他投入到的全新的工作岗位,开始了人生新的阶段,为公司的发展奉献着青春和力量。



  时光荏苒,岁月如梭。转眼他已经和公司共同成长了15年了。十几年来,他一如既往地踏实肯干,兢兢业业,任劳任怨,克己奉公,钻研业务,在自己的平凡岗位上贡献着力量,多次荣获公司“优秀共产党员”称号。伴随着公司的变迁,他也在成长进步。特别是去年的“大变革,大讨论”以来,他紧紧围绕着“提质,增效,降本”提升自身能力,练就扎实的基本功。


  今年五月末,随着部门人员的离职,一时没有新人“接棒”。整机销售价格询价、报价、审价、定价——这个光荣的责任落到了他的肩上。作为支部委员的他不计较个人得失,不畏困难,勇挑重担,充当了“救火员”的角色。“先把工作接下来,正常工作不能停,让整机价格工作开展起来”是涌现在他心头的第一个想法。


  如何尽快进入新角色是他需要迈过的第一道关卡。摸清目前的整机询价、报价、审价、定价流程是第一要务,他翻看公司程序文件,作业文件,逐字逐句研读《销售价格管理规定》、《销售佣金管理办法》等相关几个文件,真正做到文件落地,文件入心,严格用文件中所述标准开展工作。


  熟悉了整机询价、报价、审价、定价工作流程后,摸清目前的整机价格的现状是他需要迈过得第二道关卡。想要开展此项工作,首先就得熟悉公司整机产品的结构和类别。尽管他当时还负责着公司产品成本核算的工作,对产品构成有一定了解,但要细化到发动机几大系统,模块,甚至每个零部件的成本现状还是有不小的困难。他深知只有熟悉产品的成本构成基础,才能更好地了解各平台产品的盈利水平。他除了虚心请教本部门的领导外,还向兄弟部门的技术专家请教,充分借鉴他们的成功经验,避免自己走弯路,避免让整机价格工作给公司造成风险。


  突破了前两个关卡后,如何确立自己的工作思路成了他需要迈过得第三道关卡。道路用和非道路用是目前公司产品的两大类别,针对这两大类别的不同情况开展相对应的审价、定价工作是他很快确立的工作思路。他把工作重点放在了如何细分这两大板块中的具体产品的盈利能力。同类产品对应不同客户,不同产品对应不同客户,各客户目前执行的政策是什么?是否有支撑这些政策的依据?执行这些政策是否有风险,风险点在哪儿?他都谨慎地判断、关注,并跟踪着这些问题,不弄明白不罢休,不找出答案不停歇。


  短短三个月,他就承担起了这个重担,并能及时、高效地和销售公司各部门打交道。不止一次听到销售公司人员称赞他的高效率,面对这些夸奖,他丝毫不敢懈怠,把这些当做对他的鞭策,激励着他在新的岗位上不辱使命,更上一层楼。


  当然除了这几个关卡外,还有很多工作需要应对。原有岗位的工作没减少,新增的工作不能停。如何平衡这个矛盾一直是他努力克服的困难。目前公司处于股权变更的关键时期,配合好评估、审计机构开展工作是当务之急;第一时间开展商开院的新产品的询价、报价、定价等关乎公司资金流转的工作,摈弃“等靠要”思想,主动出击、积极作为、已经完成了一批产品价格的制定工作;积极和主管税务机关和上级公司沟通千户集团扩围企业的税源统计、数据采集工作及下一步公司变更后的具体工作如何开展的问题。及时和上级公司沟通产品定价等工作也至关重要。


  张军同志能在纷繁复杂的工作中抓住“牛鼻子”,“急公司之所急,想公司之所想”,主动担责,敢于亮明党员身份,模范的践行着共产党员标准。是我们身边的好党员!