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工艺优化排头兵 敬岗爱业孺子牛--记工艺技术室员工刘勇

日期:2018.12.27 访问量:561 字号 A- A A+

  弹指一挥间,在大柴工作已有十年,3000多个日日夜夜,与柴油机为伴,与台架设备为伍,不断学习持续提升技能水平,开展技术创新消除工艺短板……对工艺技术室的工艺员刘勇开说,这就是他职业生涯的真实写照。


  公司2018年降成本任务十分繁重,刘勇在进行降低磨合循环的工作同时,发现磨合规范中“额定点至怠速再迅速至额定点”的试车过程对台架有严重冲击,导致设备故障率高,维护费用居高不下。于是,他深入现场调研,不分工作日、休息日,不分白天、黑天的寻找解决方案,只要有可能解决问题,他都要赶到现场进行测试。在研发部的支持下,他考虑设备损耗,将磨合程控优化,降低了台架的冲击,使台架传动轴故障减少,提升台架可动率,有效的降低了成本。


  近期,刘勇发现调试线中冷后温边界条件需要60-200秒的额外等待时间,严重降低了试车效率。于是,他蹲守在现场,在没有详细资料的不利条件下,一根一根管线清查,一个一个阀门进行确认,通过与研发部的沟通,向车间人员学习,同时在网上查找相关资料,确保了每一项数据的科学性、准确性,为核对一项数据,有时甚至通宵达旦进行验证。为此,他也忽视了对家人的照顾,家中孩子尚小,一忙起来小孩经常无人照顾,但是他咬牙将小孩放在父母家,委托母亲代为照顾,每天晚上工作完后再接回去。用他自己的话说“对于家人,我是亏欠的”。他把对家庭的亏欠化为工作的动力,终于制定出了工艺试验方案,优化扭矩点、中间转速点及部分怠速点“中冷后温”控制方式,基本实现了无额外等待时间的目的,在保证热试质量的同时大大提高了试车效率。


  2018年,他累计加班超过200个小时,在员工中树立起“排头兵”的模范带头形象。好的榜样,是最好的引导;好的楷模,是最好的说服。刘勇勤思善学,务实创新的工作劲头,影响和带动了身边的人。如今,讲学习,拼实干,比贡献,不畏困难,勇往直前,已成为技术发展部全体员工身上拥有的可贵品质!