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公司为提升核心人才领导力开展周末大讲堂

日期:2018.12.15 访问量:6633 字号 A- A A+

  为向公司核心人才解析集团公司领导力模型,指出公司核心人才领导力发展方向,贯彻“四能”改革精神,打造“四力”人才队伍,12月15日,公司党委书记、总经理季一志利用周六休息时间为公司高级经理、高级主任师、二级经理、部分主任师、高级经理后备、二级经理后备讲解集团公司FAWL11030领导力模型。本次培训由综合管理高级管理师兼人力资源部长李靖主持。


  季总首先阐述了此次授课的必要性。自去年10月份进行改革以来,集团就倡导使用这一领导力模型,并结合模型内容要求所有高级经理进行相关能力排查,每月就能力进展状态开展写实、共享学习状况。今年,发动机事业部每月均有两位高级经理进行内容讲解和学习力提升,目的在于尽快提升整个集团各级领导干部的相关各类核心能力。在授课过程中,季总充分结合集团、解放、发动机事业部的谋划要求和行业市场、公司内部的诸多实际情况及自己的理解,一一详细讲解了模型中感召力、洞察力、战略力、团队力、学习力、管理力、创新力、改革力、战斗力、执行力等10大能力的30项具体能力,并针对工作中存在的问题提出许多行之有效的解决方法和措施。


  培训结束后,所有参培人员现场填写《FWAL11030领导力提升培训考核试卷》,进一步巩固此次学习成果,并表示要在今后的工作和学习中充分贯彻落实领导力模型的有关要求。


  为了不耽误日常工作,季总多次利用周末时间召开党委会、生产经营例会、重点项目例会等会议,为公司提质降本增效发挥了头雁作用。